پیشرفت آذرآب با تمرکز بر نیروی انسانی

به گزارش خبرنگار گروه اقتصادی پایگاه خبری تحلیلی «دیار آفتاب» مهدی زندیه‌وکیلی امروز در بازدید از کارخانه صنایع آذرآب اراک گفت: گفت: شرکت صنایع آذراب یکی از بخش‌های مهم صنعتی استان مرکزی است که طی سالیان اخیر دستخوش تغییرات مدیریتی و ساختاری فراوانی شده است. به‌خصوص در دوره اخیر، توجه به نکات کلیدی نظیر حفظ نیروهای توانمند، برنامه‌ریزی صحیح و پایش مداوم، سبب شده که این شرکت بتواند به وضعیت مطلوبی دست یابد و جایگاه خود را در منطقه تقویت کند.

وی افزود: نیروهای انسانی در شرکت صنایع آذرآب اراک از نقش برجسته‌ای برخوردارند. بنابراین باید به حفظ نیروهای توانمند و جانشین‌ پروری ادامه دهد که نقش اساسی آن‌ها در رشد شرکت را نشان می‌دهد و این موضوع به‌خصوص در دوره‌هایی که شرکت تحت فشار بوده، اهمیت بیشتری یافته است.

استاندار مرکزی بیان کرد: کشورهایی نظیر آلمان و ژاپن پس از جنگ جهانی توانستند تنها با تکیه بر نیروی انسانی توانمند به اقتصادهای پیشرفته تبدیل شوند. بنابراین، توجه به نیروی انسانی و توسعه ظرفیت‌های آن نه‌تنها در رشد شرکت بلکه در تثبیت جایگاه صنعتی منطقه‌ای اثرگذار خواهد بود.

زندیه‌وکیلی با تأکید بر لزوم ساختار صحیح مدیریتی، ضرورت برنامه‌ریزی منسجم و مداوم تاکید و عنوان کرد: سیستم مدیریتی مبتنی بر دانش و پایش دائمی شرایط، به شرکت کمک می‌کند تا پیشگیری از بحران‌های احتمالی را ممکن سازد. این دیدگاه بیانگر نیاز به استفاده از داشبوردهای مدیریتی و ابزارهای علمی برای سنجش عملکرد و تصمیم‌گیری است.

وی به ارتباط نسل‌های مختلف کارکنان و حفظ دانش سازمانی اشاره و خاطرنشان کرد: این ارتباط نباید قطع شود و انتقال تجربه‌ها به نسل‌های جدید باید به‌صورت مستمر انجام شود. این سیاست سبب می‌شود که شرکت بتواند در شرایط بحرانی نیز پایداری خود را حفظ کند و از دانش گذشته برای خلق راه‌حل‌های جدید بهره ببرد.

توجه به نیروهای بومی و افزایش ماندگاری  

استاندار مرکزی اظهار کرد: یکی از ویژگی‌های مثبت شرکت صنایع آذرآب، استخدام نیروهای بومی است. این امر نه‌تنها سبب افزایش وابستگی کارکنان به محل کارشان می‌شود بلکه از لحاظ اجتماعی نیز برای منطقه مزایای فراوانی دارد. زندیه‌وکیلی بر این باور است که ماندگاری نیروهای بومی در این شرکت یکی از عوامل موفقیت آن بوده است.

زندیه‌وکیلی به لزوم استفاده از روش‌های مدیریتی مدرن اشاره کرد و گفت: شرکت مپنا را می‌توان به عنوان یکی از نمونه‌های موفق نام برده که بهره‌برداری از این روش‌ها و تطبیق آن‌ها با شرایط خاص شرکت صنایع آذراب، می‌تواند مسیر توسعه و موفقیت را هموار کند. الگوبرداری از شرکت‌هایی که توانسته‌اند به موفقیت‌های بین‌المللی دست یابند، از جمله راهبردهای پیشنهادی است.

حفظ تجهیزات و ایجاد شاکله مستحکم

وی همچنین به حفظ تجهیزات و ساختارهای موجود اشاره کرد و خاطرنشان کرد: داشتن نیروهای انسانی توانمند، حتی در شرایط از دست دادن تجهیزات نیز می‌تواند راه‌گشا باشد. این نگرش نشان‌دهنده اهمیت سرمایه‌گذاری بر نیروی انسانی و مدیریت توانمند است.

استاندار مرکزی گفت: یکی از نکات مهم مطرح‌شده، تأکید بر پیش‌گیری به‌جای درمان است که با پایش مداوم وضعیت شرکت و جلوگیری از ورود به شرایط نامطلوب، می‌تواند یکی از اولویت‌های مهم مدیران باشد که این نگاه نشان‌دهنده رویکرد علمی و آینده‌نگرانه است.

زندیه‌وکیلی در پایان تصریح کرد: شرکت صنایع آذراب در مسیر توسعه‌ی خود باید به مواردی نظیر حفظ نیروهای توانمند، برنامه‌ریزی استراتژیک و بهره‌گیری از دانش مدیریتی بین‌المللی توجه داشته باشد. سرمایه‌گذاری بر نیروی انسانی، انتقال دانش بین نسل‌ها و ارتباط مستمر با جامعه محلی از جمله اقداماتی است که می‌تواند در تثبیت جایگاه شرکت و رسیدن به اهداف بلندمدت مؤثر واقع شود و با توجه به تجربیات گذشته و رویکردهای پیشنهادی، مسیر پیشرفت شرکت صنایع آذراب می‌تواند به‌عنوان الگویی برای سایر صنایع منطقه نیز مطرح شود.

انتهای خبر/